——區(qū)審計(jì)局開(kāi)展大亞灣區(qū)2018年至2021年6月土地資源開(kāi)發(fā)利用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查

針對(duì)大亞灣區(qū)建設(shè)用地總量少、歷史遺留問(wèn)題多、新增建設(shè)用地不足的難題，按照區(qū)委、區(qū)管委會(huì)工作部署，區(qū)審計(jì)局組織開(kāi)展大亞灣區(qū)2018年至2021年6月土地資源開(kāi)發(fā)利用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，在摸清大亞灣區(qū)土地資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析大亞灣區(qū)土地資源管理政策制度落實(shí)、職責(zé)履行、目標(biāo)責(zé)任制完成等情況，重點(diǎn)關(guān)注土地征收、儲(chǔ)備、供應(yīng)、利用、監(jiān)管等方面，厘清土地資源管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握全區(qū)閑置土地和低效用地情況，揭示土地資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中存在的批而未征、征而未用、低效利用、違法占用等問(wèn)題，深入分析原因，助力大亞灣區(qū)深挖存量潛力，促進(jìn)全區(qū)土地資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和節(jié)約集約利用。

一是配齊配強(qiáng)審計(jì)力量。為克服我局審計(jì)人員不足、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的難題，我局分別聘請(qǐng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃高級(jí)工程師、土地規(guī)劃工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等多名專業(yè)人員共同參與本項(xiàng)目，組成由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)擔(dān)任主審、業(yè)務(wù)科和法規(guī)科若干業(yè)務(wù)骨干、數(shù)據(jù)分析骨干以及中介機(jī)構(gòu)人員為組員的審計(jì)組，借助社會(huì)力量進(jìn)一步配足配強(qiáng)審計(jì)力量。

二是扎實(shí)做好審前準(zhǔn)備。我局一把手高度重視，親自主持審前調(diào)查研判會(huì)，召集審計(jì)組對(duì)審前調(diào)查了解情況進(jìn)行細(xì)致討論、全面剖析，引導(dǎo)審計(jì)組把準(zhǔn)方向、確定重點(diǎn)；召集分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干以及外部專家共同參與審計(jì)實(shí)施方案評(píng)審會(huì)，認(rèn)真研究討論形成評(píng)審意見(jiàn)，增強(qiáng)審計(jì)實(shí)施方案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，保證接下來(lái)的審計(jì)工作有的放矢、高效實(shí)施。數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)做好審前數(shù)據(jù)采集與整理工作，接入“四規(guī)合一”平臺(tái)，將土地利用總體規(guī)劃與土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)進(jìn)行空間疊合，分析規(guī)劃方案落實(shí)情況等。

三是狠抓審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理。在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段，我局一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)、主審各司其職、各盡其責(zé)，按照總體把控、分工協(xié)作、動(dòng)態(tài)管理、定期匯報(bào)、集體研究的要求落實(shí)落細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管控，其中主審根據(jù)審計(jì)分工和審計(jì)組長(zhǎng)委托協(xié)助開(kāi)展審計(jì)工作，審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)、組織實(shí)施和督導(dǎo)審計(jì)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取審計(jì)組項(xiàng)目情況匯報(bào)，單位一把手定期主持召開(kāi)中期匯報(bào)會(huì)，通過(guò)分級(jí)負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有效防控審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)審計(jì)工作提質(zhì)增效。

（審計(jì)組成員現(xiàn)場(chǎng)查看政府儲(chǔ)備用地現(xiàn)狀）